木門行業(yè)正處轉型升級的風口浪尖上。為融合中國木制產業(yè)鏈，不空談、不做作、以求真務實的態(tài)度互相探討、分享、學習，轉型升級階段木門企業(yè)在生產加工、工藝技術、現(xiàn)代化設備等的技術問題，日前，由中國木門技術聯(lián)盟主辦，匯龍涂料戰(zhàn)略合作伙伴大自然木門承辦、匯龍涂料獨家冠名，以“門企突圍，技術先行”為主題的2014 第二屆木門技術大會在江蘇泰州召開。

夢天木門總裁余靜濱、TATA 木門吳晨曦、大自然木門事業(yè)部總裁楊偉明、搜門網(wǎng)CEO 石興、匯龍涂料運營中心執(zhí)行總監(jiān)尹志明及中國木制產業(yè)鏈優(yōu)秀企業(yè)家及代表300 多人參加了大會。大會在集聚中交流，在思考中創(chuàng)導，以先創(chuàng)性的技術理念，為中國木門行業(yè)開辟了新的變革之路。

技術變革至關重要

思則變，變則通。思維創(chuàng)新引導技術創(chuàng)新，技術變革成就企業(yè)快速發(fā)展。楊偉明在開幕致辭中表示，希望借助本屆木門技術大會，與各位同業(yè)者交流學習，更好的促進大自然木門事業(yè)的發(fā)展，大自然愿意與同行企業(yè)分享大自然木門是如何解決木門發(fā)展中的各類問題，愿意與同行兄弟企業(yè)共同發(fā)展。

近年來，浙江夢天發(fā)展迅猛，一躍成為中國門業(yè)旗幟性企業(yè)，精細化管理是夢天成功的關鍵因素。大會上，余靜濱揭開了夢天精細化管理的三大秘籍。他表示，精細化生產的核心基礎是企業(yè)員工，其次是生產模式。在生產變革中夢天提出了兩個技術，第一個是涂料生產給夢天帶來的技術變革與改進，用以推動夢天整個制造技術的提升。第二個是內部集合，即生產技術；在國內市場越來越個性化的背景下，木門企業(yè)應該思考如何通過生產中的標準化來滿足市場需求的個性化。余靜濱同時表示，互聯(lián)網(wǎng)時代對木門企業(yè)有很大的影響，夢天希望利用電商模式促進業(yè)務發(fā)展。

轉型升級不能閉門造車

木門行業(yè)轉型升級不能閉門造車，必須融合整個木制產業(yè)鏈，而涂裝作為木門生產最關鍵也是最頭疼的環(huán)節(jié)，如何通過革新帶動行業(yè)突圍？大會上，尹志明在題為“贏在創(chuàng)新涂裝”的主題演講中指出，要解決問題就要發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。

匯龍通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，木門行業(yè)的涂裝痛點主要集中在“綜合成本高”、“品質不穩(wěn)定，返工率高”、“涂裝效率低，生產周期長”、“環(huán)�！钡人拇髥栴}。針對以上問題，匯龍涂料提出了“創(chuàng)新涂裝解決方案”，在保證產品品質的同時降低成本，在提升效率的同時兼顧環(huán)保因素，這也是木門涂裝改進和提升的最高要求。同時，尹志明結合匯龍與國內上千家木門企業(yè)合作的豐富經驗，分享了國內領軍企業(yè)正在應用的高效、環(huán)保、實用的涂裝生產線。

8 年時間里，楷模木門產值突破1.5 億元……千萬投產的現(xiàn)代化工廠，推動了行業(yè)進步，楷模人是如何做到的？本屆技術大會特邀楷模木門董事長孫保英做了《楷模———設計思維》主題演講。孫保英表示，做產品一定要研究好定位，盲目去做是做不大的。未來企業(yè)要定位什么？研發(fā)什么？后期解決方案怎么做？更多判斷市場的需求和人群，包括產品針對的是80 后、70 后還是60 后，細分市場是哪個市場？是白領、大眾消費還是高端型客戶群體？一定要細分了再去思考，這樣就相對好做。

第二，做市場，老板心里一定要有匹配的概念。做設計一定要考慮好匹配。好多工廠在做一些不匹配的事情，當設備不夠的時候要求設計精度非常高的東西，明明沒有油漆線，非要設計油漆線的產品，而不放大自己現(xiàn)有的優(yōu)勢，這就是匹配環(huán)節(jié)。匹配的概念非常多元，要做產品和企業(yè)現(xiàn)狀的匹配，要將企業(yè)現(xiàn)有設備和推廣產品進行匹配，包括一些技術力量的匹配。

第三，互聯(lián)網(wǎng)時代非常重視體驗，折射到企業(yè)終端店面來說，如果你終端體驗包裝做得不夠，是很難賣的，這個體驗也是一個非常形象的一個名詞。

高端對話破解行業(yè)難題

萬家園木門在工藝水平及生產線布控方面一直為業(yè)內人士所稱道，在對異型產品的設備應用與生產中也都走在了行業(yè)前端。大會上，萬家園木門經營科長仇建在題為“異型木制品的同步化協(xié)調生產”的演講中表示，萬家園這些年在異型產品生產方面做了很多探索。首先是要將異型產品進行歸類，然后確定加工車間，以及各種異型產品的工期。產品分好類確定好工期后，下一步才是生產。直到現(xiàn)在萬家園仍然在改進原有的一些異型產品的生產工藝，開發(fā)新的異型產品，以滿足不斷發(fā)展的市場需求。

為了更好探討如何通過技術創(chuàng)新帶動行業(yè)突圍，本次大會特別開設了高端對話環(huán)節(jié)。TATA 木門董事長吳晨曦、夢天木門董事長余靜濱、大自然木門事業(yè)部總裁楊偉明、奇田木業(yè)董事長黃志雄等行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)代表，就“木門生產模式的‘色’與‘戒’”展開深入的交流探討。在產品技術上體現(xiàn)出的是一種工業(yè)化設計思路，定制行業(yè)一定是一種生產上的柔性生產管理模式；發(fā)展過程，尤其走向規(guī)�；�的過程一定要冷靜，在生產設備的選擇上要找適合企業(yè)發(fā)展的設備，而不是一味追求設備先進；在產品生產中，并不是客戶提出需求企業(yè)就接受，而是需要一個強大的研發(fā)團隊去研究客戶需求的共同點與趨向點，把研究出來的科學數(shù)據(jù)變成客戶的真正需求，再投入生產制造中。

木門技術聯(lián)盟會長換屆

本次技術大會上，還進行了中國木門技術聯(lián)盟會長換屆儀式。夢天木門總裁余靜濱憑著豐富的木門生產、管理經驗榮譽從首任會長TATA 木門董事長吳晨曦手中接過中國木門技術聯(lián)盟第二屆會長的旗幟，并表示將以“集聚合力，技術共享”的理念，從工藝技術層面深化對廣大聯(lián)盟成員的服務，為中國木門工藝技術的創(chuàng)新發(fā)展，做出更積極的投入與努力。同時，本屆技術大會還就“中國木門技術貢獻獎”進行頒獎，以表彰那些真正為中國木門工藝技術的提升開辟新的革新道路，為行業(yè)技術進步提供新思路的企業(yè)。夢天木門、楷模木門、萬家園木門、匯龍涂料等載譽而歸。

為加強木制產業(yè)鏈的交流與溝通，本次技術大會特別開設了木門設計與涂裝論壇。來自全國各地的企業(yè)代表，就企業(yè)生產過程中遇到的問題與在場專家進行交流。匯龍涂料運營中心執(zhí)行總監(jiān)尹志明、技術服務部部長劉忠，被選為專家團成員，針對企業(yè)亟待解決的技術性問題詳盡解答。

大自然木門作為木門行業(yè)轉型升級的楷模企業(yè)，擁有全球首條第五代定制木門生產線，全自動、全信息化的生產線從消費者到各個生產環(huán)節(jié)實現(xiàn)了點對點對接，是全球最大國內最先進的木門生產線，年生產室內套裝門30 萬套以上。為現(xiàn)場了解、學習大自然先進的生產制造經驗，當日下午，本屆技術大會特別安排與會嘉賓參觀大自然木門泰州生產基地。大自然木門事業(yè)部總裁楊偉明全程陪同介紹。（匯龍）